Le SEA/UNSA répond à la DGER suite au dépôt du préavis de grève pour les agents ACB lors des examens

Le SEA-UNSA réponds a la DGER

Madame la directrice générale, DGER  Ministère de l’agriculture 

Je vous remercie de l’attention portée dans votre mail , aux collègues agents contractuels sur budget  formateurs/enseignants, personnels administratifs  etc… travaillant dans les  CFA UFA antennes    CFPPA en cette période de préparation des jury d’examens.

La baisse des emplois publics programmée dans le cadre de CAP 22 tend certainement la situation. Quand il y a moins de fonctionnaires, il faut donc aller chercher les examinateurs et les gestionnaires des jury ailleurs.

Depuis plus de 10 ans, chaque année nous déposons au SEA /UNSA  un préavis de grève pour les examens pour lesquels le ministère convoque les personnels recrutés sur budget  alors qu’il n’est pas leur employeur, qu’il n’en a pas la gestion et que leurs conditions d’emploi, de rémunération et de travail dépendent des conseils d’administration de leurs établissements publics.

Nous déposons ce préavis car les orientations nationales de leur protocole de gestion, sa  partie deux notamment, n’ont pas été revues depuis 1998 soit 23 ans, et ne sont pas appliquées dans un nombre significatif d’établissements.

Les grilles de rémunération de référence sont restées celles de 1998, leurs obligations de service que vous mentionnez, sont depuis 2001 restées dans le flou. La circulaire du secrétariat général ( DGA à l’époque) de mise en Å“uvre de la RTT de 2001 ne  mentionne d’ailleurs  pas les formateurs, mais seulement les personnels administratifs et techniques sur budget.

Ils sont ,en effet,  assimilés aux enseignants, (nous parlons de formateur/enseignant en face à face apprenants  ) ,ce que vous confirmez d’ailleurs puisque vous les convoquez dans le cadre de jury d’enseignants, qu’ ils peuvent passer les concours internes d’enseignants depuis toujours et qu’à preuve du contraire la majorité assure des enseignements de programmes nationaux validés par le CNEA UC comprises.

Leurs conditions d’emploi et de travail sont restées sans cadre dans de nombreux domaines ; le télétravail n’est pas encadré, les surfaces minimums d’espace de travail de 9 à 10m2 sont rarement respectées, faudrait -il  qu’il y ait cette surface dans les établissements  ? Certains sont rémunérés à l’heure comme au 19ème siècle sans délibération de conseil d’administration.

Le ministre  Glavany a  accepté  de signer en 1998 une  circulaire au niveau  ministériel, engageant l’administration et donc  les établissements sous tutelle  afin de peser politiquement, les directions d’établissements étant sous l’autorité du ministère. Les ministres qui se sont succédés n’ont jamais remis en cause ce niveau politique d’engagement.  Mais les résultats ne sont pas là.

Depuis  plus d’une dizaine d’années ,  les personnes rémunérées sur budget sont dans l’attente d’un protocole national véritable, actualisé.  On remarque que , aussi localement, peu de protocoles sont finalisés , actualisés et  signés ( faute de protocole national ,au dire de certains ! ).   Ce protocole  devra être suivi dans le cadre d’un bilan social,  national ,actualisé chaque année, et dynamisé régionalement. Mais rien ne vient depuis des années !! Pourquoi ?

Il nous a fallu solliciter l’actuel ministre lors d’une audience  pour relancer le principe des discussions comme il nous avait fallu solliciter le ministre  monsieur Travers pour avoir un bilan social national.

En effet , au nom de l’autonomie des établissements, le ministère de l’agriculture écarte les personnels sur budget  de toutes les mesures d’amélioration des parcours professionnels, des rémunérations, des conditions de travail et d’emploi .à l’éventuelle aide quant à la protection sociale,  actuellement en discussion à la fonction publique,  Leurs obligations de service d’enseignement ne suivent  pas les services des agents contractuels sur crédit d’état.

Les conditions de travail de ces personnels sont devenues ubuesques, atypiques  voire anormales pour nous et de nombreux agents.

L’exemple de la prime d’équipement  informatique ( cadre COVID ) , attribuée aux titulaires  (qu’ils n’ont pas encore obtenue ), aux contractuels sur budget d’Etat  et non aux  formateurs/enseignants ,est symptomatique alors que les formateurs ont  reçu un premier mail du ministère  leur attribuant cette modique indemnité.

Ce manque de considération est tout à fait regrettable alors  que ces personnels dans la grande majorité des cas paient leur matériel pour pouvoir travailler notamment dans le cadre du télétravail ou des cours en Visio (COVID) . Ils utilisent aussi bien entendu leurs outils d’impression mais aussi du matériel pour les travaux pratiques dans certains endroits  .

•  Les personnels de vos services paient -ils leur matériel informatique, leurs imprimantes, les cartouches d’encre ,  leurs téléphones portables utilisés à titre professionnel?
•  Connaissez vous des entreprises privées qui demandent à leur personnel de payer leur outil de travail?  Un chauffeur poids lourd paierait par exemple son véhicule de transport !

C’est bien l’absence de cadre  précis  régissant ces personnels mais aussi l’absence de reconnaissance de notre ministère, de volonté politique de régler les difficultés  qui poussent ces agents  à s’interroger sur leur ministère de tutelle , pourtant  ils élisent les représentants au CTM lors des  élections nationales .

Un préavis de grève est un moment difficile pour les agents très attachés aux apprenants mais aussi par cette perte de salaire . Nous réclamons une réelle réflexion pour engager de réelles discussions et de négociations . Depuis des années, le ministère n’engage pas les négociations nécessaires. Ce n’est pas dans l’ADN de nos dirigeants de discuter pendant un préavis de grève , contrairement à de nombreux pays Européens . Les débats et les discutions devraient avoir lieu en dehors d’éventuelles  pressions de lobbys associatifs souvent sans représentativité juridique et d’un vote représentatif de ce groupe.

Ce préavis est donc maintenu par notre organisation faute de réelles avancées pour ces agents  qui sont employés par l&rsquo EPLEFPA et non par le Ministère.

Voir le préavis.

Notre syndicat ,dont le souci est l’amélioration des conditions d’emploi, de rémunération et de travail, demande donc l’ouverture immédiate de négociation d’un cadre national de gestion pour nos collègues.  L’organisation syndicale SEA/UNSA ira jusqu’à soutenir financièrement les agents (souvent sous rémunérés) et a provisionné, à cet effet , pour ces adhérents syndiqués au moins depuis deux années au SEA/ UNSA .

Si les personnels sur budget sont amenés à satisfaire une prestation de service envers l’ Etat cela à notre sens ne peut se faire que dans un cadre juridique clair :

• soit une mise à disposition, et en ce sens l’arrêté du 1er octobre 1990 ne saurait contrevenir à ces dispositions qui prévoient obligatoirement (cf. article 33-1 du décret 86-83)
  • L’accord de l’agent
  • Une convention entre les 2 employeurs (dans ce cas ici, entre l’État et l&rsquo EPLEFPA et donc une délibération au CA de l&rsquo EPLEFPA
    « Cette convention définit notamment la durée de la mise à disposition, les conditions de son renouvellement, la nature et le niveau des activités exercées par l’agent, ses conditions d’emploi et les modalités du contrôle et de l’évaluation desdites activités. Elle prévoit également, le cas échéant, les modalités de remboursement, par l’organisme d’accueil, de la rémunération perçue par l’agent. »
• Soit dans le cadre d’un cumul d’emploi qui est encadré par la loi.

D’autre part, l’organisation pédagogique de l’apprentissage et de la formation continue étant du ressort des établissements et de leurs centres ,  il conviendra de délibérer pour libérer des enseignants voire des personnels administratifs des centres car le calendrier de la présence  des apprentis est validé souvent  dès le mois d’avril dans le cadre des conseils d’administration et porté à la connaissance pour accord auprès de l’employeur. Il conviendra de financer par l’état leur remplacement s’il procède à des réquisitions que nous contesterons.. Il nous  semble donc très compliqué de modifier ce calendrier au gré des convocations à des examens .

Il n’a pas échappé non plus  à vos services qui l’avaient reconnu, que les taux de rémunération des examinateurs dans le cadre des rémunérations d’ activités » accessoires »  se situent  dans  de nombreux cas, notamment  pour les CAP en dessous du smic compte tenu du temps de déplacement, du temps de correction des copies, des rapports, des temps d’oraux auxquels se rajoutent  souvent les temps de délibération des jury. Ceci est parfaitement illégal.

La sous consommation des crédits de fonctionnement du 143 par le passé pas si lointain  et leur redéploiement montrent que la DGER et le ministère ont  les moyens ,s’ils le désirent, de proposer des solutions.

Il est temps aussi de mettre fin au « turn over » des personnels des centres dépités par une gestion archaïque en donnant des conditions de travail dignes à nos collègues compte tenu  de leur implication dans ce contexte de crise exceptionnelle qui pourrait se banaliser. Les établissements ne sont pas des entreprises privées, même s’ ils sont sous contrainte financière, voire dans un marché concurrentiel.

Enfin et pour une  information complémentaire  , de nombreuses situations d’établissements  nous sont revenues, dans lesquels les centres financent aussi par leur fond de roulement des exploitations agricoles structurellement déficitaires dont les fonds de roulement peuvent atteindre en négatif  plus d’un million d’euros. Ces situations génèrent des fonctionnements anormaux ayant des conséquences sur les moyens dus aux apprentis et aux stagiaires quant à la qualité de préparation aux examens. Ces situations doivent  être réglées en urgence d’autant que la réforme de l’apprentissage indique de façon claire que le budget du CFA doit être distinct de l’ordonnateur.

Il conviendrait en outre peut-être de faire expertiser rapidement par vos services ?  Cette nouvelle règlementation qui pourrait  entraîner une évolution de l’organisation financière des EPLEFPA qui ont « un seul budget »  afin d’être en conformité avec la loi.

il est vraiment  urgent qu’un protocole national de gestion des personnels sur budget  solide  juridiquement voit le jour rapidement comme pour tous les salariés ( convention collective dans le privé  ) d’autant qu’il n’existe pas de véritable inspection du travail mobilisable ce qui démultiplie la responsabilité du ministère vis à vis du respect des droits  de ces personnels. Ce protocole national permettrait d’harmoniser localement et régionalement des conditions de travail d’emploi et de rémunération qui malheureusement font à ce jour défaut ,ce qui a pour conséquence que le meilleur côtoie parfois le pire.

Le SEA/UNSA est  bien entendu toujours disponible pour un groupe de travail sur la participation des personnels des établissements  aux examens organisés par l’ETAT dans lequel il conviendrait d’y intégrer les jury UC.

Pour en revenir aux agents  ACB   ceux-ci  fournissent un travail de service public et qu’en ce sens, ils devraient pouvoir compter sur le MAA pour leur garantir nationalement un protocole d’emploi qui se référerait à des textes de lois souvent absents et qui s’imposerait aux EPELEFPA pour le bien-être de nos dirigeants et l’apaisement de tous.

Dans l’attente de votre réponse, restant à votre entière disposition, je vous prie de croire ,madame la directrice générale, à toute ma considération.

M Fleury Didier secrétaire  général au SEA/UNSA

  Copie: ministre,  cabinet du ministre , secrétaire générale du ministère